乡村振兴，关键在人。村干部作为乡村治理的“领头雁”，其工作作风和能力直接关系到农村的发展和稳定。然而，当前一些地区的村干部存在乱作为、不作为、不敢为、不善为的“四不”问题，严重影响了乡村治理的成效和农民的获得感。为了加强农村基层组织建设，推动乡村振兴战略的实施，我们必须下大力气解决这些问题。 一、村干部“四不”问题的表现及危害 1.乱作为一些村干部在工作中违反法律法规和政策规定，滥用职权、以权谋私，损害了农民的利益。比如，在土地流转、扶贫资金使用、工程项目建设等方面，违规操作、暗箱操作，导致集体资产流失，农民怨声载道。2.不作为部分村干部对村里的事务漠不关心，工作态度消极，对农民的诉求置之不理。他们缺乏责任心和使命感，不主动为农民解决实际问题，导致农村基础设施建设滞后，公共服务水平低下。3.不敢为有的村干部在工作中畏首畏尾，害怕得罪人，不敢担当作为。面对农村的矛盾和问题，他们选择逃避和推诿，不敢直面困难，不敢啃“硬骨头”，使得一些问题长期得不到解决，影响了农村的和谐稳定。4.不善为还有一些村干部虽然有工作热情，但由于缺乏必要的知识和技能，工作方法不当，效率低下。他们不善于学习和创新，不能适应新时代农村发展的要求，无法有效地带领农民增收致富。 这些“四不”问题的存在，不仅损害了党和政府在农民心中的形象，也阻碍了农村经济社会的发展。我们必须高度重视，采取有效措施加以解决。 二、解决村干部“四不”问题的对策建议 1.加强教育培训通过举办培训班、专题讲座、外出考察等方式，加强对村干部的教育培训，提高他们的政治素质、法律意识和业务能力。重点培训农村政策法规、农业实用技术、乡村治理等方面的知识，让他们懂政策、会管理、能服务。2.完善监督机制建立健全村务监督委员会，加强对村干部的日常监督。完善村务公开制度，让村民了解村里的事务和财务情况，保障村民的知情权、参与权和监督权。同时，加大对村干部违纪违法行为的查处力度，发现一起，查处一起，绝不姑息迁就。3.建立激励机制制定科学合理的考核评价体系，对工作表现突出、群众满意度高的村干部进行表彰奖励，并在选拔任用、晋升晋级等方面给予优先考虑。通过激励机制，激发村干部的工作积极性和主动性，让他们想干事、能干事、干成事。4.加强后备干部培养选拔培养一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的年轻后备干部，为农村基层组织注入新鲜血液。建立后备干部培养档案，加强跟踪培养和实践锻炼，让他们尽快成长为农村工作的行家里手。 解决村干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题，是推进乡村振兴战略的必然要求，也是广大农民的殷切期盼。让我们共同努力，打造一支高素质的村干部队伍，为建设美丽宜居的乡村、实现农业农村现代化贡献力量！

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